Pablo Pardo (Washington) | Entrevista a Margaret Franklin, presidenta y CEO de CFA Institute.
«El caso de SVB o de las gestoras con fondos de pensiones LDI del Reino Unido, en otoño pasado, son crisis que revelan que las cosas que pensábamos que eran verdades demostrables no lo son necesariamente. Ahora hay mucho debate sobre las instituciones financieras no bancarias, por ejemplo, y en ese área está claro que hay que reevaluar una serie de riesgos sistémicos que han tenido efecto contagio. Hemos pasado del ‘demasiado grande para caer’ a que incluso entidades pequeñas pueden tener ahora consecuencias sistémicas»
En el mundo anglosajón, el acrónimo ‘CFA’ es a menudo el primer paso parta entrar seriamente en el sector financiero. ‘CFA’ significa ‘Chartered Financial Analyst’, un título que tienen unas 200.000 personas en todo el mundo y que se obtiene por medio de un examen administrado por el CFA Institute. El CFA, que preside Margaret Franklin, no es solo una organización que hace exámenes. Es, más bien, una organización profesional, que establece códigos de buenas prácticas y también analiza la situación del mercado, algo para lo que tiene una situación envidiable dado el tremendo número de miembros con que cuenta.
