Fernando Rodríguez| El porcentaje de empresas europeas que liga los planes de compensación para directivos al cumplimiento de objetivos en ESG se ha multiplicado por más de ocho veces en la última década, al pasar del 4% de 2008 al 34% en 2020, según una encuesta elaborada por el Instituto Diligent a cerca de 2.000 compañías de 15 países europeos incluida España, que se sitúa en la banda alta en la mayoría de los indicadores.

Según la encuesta, los sectores de esta muestra con mayor sensibilidad a incluir las métricas ESG en los criterios de remuneración son Energía y Utilities, con el 59% y el 65%, respectivamentre, de las compañías encuestadas incorporándolos a sus planes, mientras el más retrasado es el de Salud, limitado al 22%.

Los criterios medioambientales (E) y sociales (S) son incorporados mucho más que los de gobernanza corporativa (G) como indicadores ligados a las retribuciones de los directivos. En el área de Environmental, el porcentaje de compañías de la muestra que los usan es del 40%, frente al 30% que utiliza los criterios de Social y una cifra inferior al 10% que implementa indicadores de Governance.  

Prevalecen los incentivos a corto plazo incluidos en los bonus anuales a las variables de compensación a largo plazo: el 50% de las compañías los incluyen en los bonos -porcentaje que el estudio del Instituto Diligent espera que suba al 62% en 2021-, mientras sólo el 26% lo hace en los planes de retribución a largo plazo -36% esperado para 2021-.