Fernando Rodríguez | El 58% de los consejeros noveles nombrados en 2020 por cotizadas españolas desempeña este puesto de forma exclusiva o profesional, sin compaginarla con una posición ejecutiva, según el V Informe Anual de la consultora Korn Ferry sobre las nuevas incorporaciones a los consejos de administración de 157 durante el ejercicio pasado. “Esta figura aporta al gobierno corporativo una visión externa más amplia y puede llevar las mejores prácticas de un órgano de gobierno a otro; al mismo tiempo, necesita estar muy centrado en su labor para no ‘oxidarse’ ante la falta del contacto con el día a día empresarial”, según Loreto González, Senior Partner de Korn Ferry y Líder de la Práctica de Consejos de Administración.
Respecto al perfil profesional de los nuevos consejeros, la experiencia más frecuente entre los 84 nuevos consejeros de 2020 es el de director general (36% de los casos). La importancia de una dirección general entre los nuevos consejeros encaja con una tendencia del gobierno corporativo identificada por Korn Ferry: las empresas buscan consejeros capaces de ampliar y matizar los puntos de vista del CEO de la compañía, y por eso empieza a considerarse imprescindible la experiencia previa de gestión al máximo nivel. “La elección de un consejero es ahora una labor más compleja, en la que hay que armonizar retos estratégicos concretos con el talento y la experiencia disponible en el mercado. Ser consejero implica ahora un nivel de exigencia mucho mayor, acorde con la mejora progresiva que ha vivido el gobierno corporativo de las empresas”, dice al respecto Iván Oterino, Country Chair de Korn Ferry España.
En cuanto a la edad de los nuevos consejeros, el 37% fue nombrado con entre 41 y 55 años. Solo un 6% de los debutantes superaba los 65 años, y un 5% tenía menos de cuarenta años cuando asumió la responsabilidad de consejero.
De los 84 profesionales que debutaron en esta responsabilidad durante 2020, la mitad eran de origen no español, cuando en 2017 no suponían ni el tercio. “Durante el año pasado, operaciones corporativas en empresas como BME, Más Móvil y la antigua OHL tuvieron su peso en este fenómeno, pero la tendencia hacia la internacionalización de los consejos de las cotizadas españolas se refleja año tras año”, comenta el informe de referencia.
