Bankinter | La ministra de Hacienda defiende implementar un recargo tributario a las eléctricas de cara al próximo ejercicio fiscal, que arranca el 1 de enero. Considera que es «de justicia» que las grandes eléctricas «paguen una mayor parte» en impuestos porque han tenido más beneficios.
Todavía no se han proporcionado detalles sobre la figura tributaria que se aplicaría. Hacienda discrepa con la propuesta de otros miembros del Gobierno, de fijar un recargo de 10 puntos sobre el impuesto de sociedades, que actualmente tiene un tipo del 25%. Podría ser que este recargo fiscal se aplique finalmente sobre «un rendimiento real» o través de un nuevo impuesto, ya que considera que, a veces, el vehículo del impuesto de sociedades no es el que aporta el mayor rendimiento. Tampoco se ha aclarado todavía qué tipo de normativa se utilizaría para aprobar la medida -que podría ser a través de un decreto ley o del proyecto de presupuestos- ni el plazo en el que este recargo quedaría en vigor para el sector. El objetivo del Gobierno es que estos nuevos ingresos se destinen a financiar una serie de medidas para reforzar la protección de las familias ante la inflación.
Opinión del equipo de análisis de Bankinter:
Todavía no se conocen los detalles y los plazos de esta subida de impuestos a las eléctricas, pero de aprobarse serían noticias desfavorables, ya que pone de manifiesto ciertos aspectos de incertidumbre regulatoria o intervención en el mercado que pesan sobre el sector.
El sector eléctrico reaccionó con caídas generalizadas ante estas noticias de un recargo fiscal para 2023: Naturgy -3,0% Endesa -2,90%, Acciona -2,80% , Iberdrola -2,72%. Red Eléctrica (-1,2%) y Enagas (-2,3%) también sufrieron recortes. En estos dos últimos casos las caídas parecen menos justificadas, ya que se trata de negocios regulados que no se ven favorecidos por un mayor precio de la energía y no tendría sentido que se aplicase un mayor impuesto sobre estas activades reguladas. En conjunto, tras el anuncio de un posible recargo fiscal, el sector perdió ayer en bolsa unos 3.700 millones de euros en capitalización bursátil. Otros países europeos han introducido medidas similares, pero incluyen también al sector del gas y el petróleo, se centran en la mayoría de los casos “solo” en los “beneficios extraordinarios” e incorporan exenciones para nuevas inversiones.
