Aristóbulo de Juan, ex Jefe de Supervisión Bancaria en Banco de España | Refinanciaciones que evitan reconocer créditos problemáticos y realizar provisiones, desconsolidación de activos malos con ventas ficticias a sociedades instrumentales, activos fiscales diferidos… reguladores y supervisores consienten unas prácticas que permiten mantener una ilusoria sensación de estabilidad.
La obsesión actual de los reguladores bancarios de todo el mundo es el capital, reforzar el capital. Por buenas razones: el capital es fundamental. Pero, bajo la superficie, parece tratarse de una fijación más nominal que efectiva, al menos a juzgar por la cuestionable calidad de algunos de los componentes del capital mínimo exigido por los reguladores en Europa y en otros lugares. Además, paradójicamente, el énfasis regulador y supervisor en el capital viene de la mano de una tendencia, observada en varios países, a renunciar a la valoración de activos, las provisiones y el reconocimiento de ingresos. Como consecuencia, la calidad de la contabilidad, la transparencia y la solidez de los sistemas bancarios y la fiabilidad de los mercados se ven seriamente afectadas…
