Fernando Rodríguez | Cerca de nueve de cada diez miembros de los Comités de Dirección –el 89%- creen que “uno o más miembros deben ser reemplazados” en su Consejo de Administración, según la última encuesta Board effectiveness: A survey of the C-suite elaborada por la consultora PwC  y la organización independiente The Conference Board después de preguntar a 550 altos directivos de compañías cotizadas.

Sólo el 29% de la muestra cree que el Consejo está haciendo un trabajo “bueno o excelente”, mientras el 55% opina que su desempeño es “razonable” y el 16% restante cree que es “pobre”.

En general, los altos directivos conceden buenas calificaciones en la comprensión que los consejeros tienen sobre la estrategia de la compañía –el 89% cree que disponen de un “entendimiento profundo” de las cuestiones relacionadas con esta área- y también tienen buena opinión sobre sus conocimientos sobre las oportunidades y riesgos -79%- y sus accionistas -76%-. No así sobre los aspectos de ESG y tecnológicos, materias sobre las que el 70% y el 61%, respectivamente, de los altos directivos consultados creen que el consejo tiene un conocimiento “razonable o pobre”, o, directamente, “lagunas”.